新郑办为巩固和加强集体铺市，集中培训，集体作战，为提高新郑办整体铺市率，大家齐心协力，共奋进！
铺市需求及总体情况铺市需求市场整体基础不牢，为了夯实产品市场基础，提升产品的整体铺市率及曝光度。总体情况办事处6个市场整体铺市率较低再加上疫情影响，大部分店面还未达到正常营业状态，特别是餐饮店，不愿意接货，或者以前售卖过但销售不佳，铺市难度较大。铺市方案01规划线路规划好线路，安排好人员及车辆。
02制定目标早会制定好当天的成交家数及销量，让每个业务都明确当天的目标，完不成的加班夜铺，直至当天的目标达成。
03目标追踪晚上下班后开个短会分析当天的完成情况，对未达成网点采取如何措施，如何持续跟进。04拜访维护定期拜访及维护。要求业务所有新开发的餐饮网点定期要去拜访，以免出现断档期，再次进货又困难了铺市中最大的改变业务员观念的改变，从礼品到即饮。
整体动手能力增强，罐装的拆箱，瓶装的割箱及冰冻化。
市场的整体铺市率特别是餐饮店的铺市率较以前大大提高。
铺市结果输出第一阶段铺货从4月20号左右陆续开始（由于工厂缺货）截止到目前6个市场全员参与，参与铺市人员24人，共计铺货13天，共计成交家数家，销售CAN箱，PET箱，餐饮店的铺市率由8%提高到46%，传统渠道的铺市率达到80%以上。铺市总结
通过此次铺市，增强了团队协作能力及业务动手能力，所有人员上下齐心，加班加点，势必做到吉满全城。不足及改进之处：
1.沟通的方式方法及工作策略2.对工作内容的思路及统筹安排和时效性的把握3.业务人员对市场观念的转变执行照片反馈
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